im体育在5月末这个气温飙升的周末，来自11支车队的22名车手齐聚上海赛车场。在独特的“上”字形赛道上，车手们驾驶着炫彩的全电动赛车展开了45分钟、29圈的比赛激烈角逐。当电机的轰鸣响彻上赛场，国内新一代车迷真正近距离地感受到了独属于电动化时代的速度。

　　这是时隔五年后，FE世界电动方程式锦标赛再次回到它的起始地中国，并首次来到上海。5月25日至5月26日，第十赛季FE方程式锦标赛第十一回合和第十二回合比赛在上海国际赛车场召开，22名车手以极限的纯电动赛车性能，为全球车迷上演了精彩的速度与激情。

　　FE不仅是赛车运动的一部分，更是推动未来清洁交通和能源领域绿色变革的重要力量。

　　作为国际汽联旗下的纯电动赛车世锦赛，同时也是全球首个实现净零排放的赛车系列赛，FE是展示技术与可持续性并行发展的完美舞台，并始终积极促进绿色出行观念的普及。举办10年以来，FE赛车见证也推动着电动车技术不断进步，如今FE赛车的最高时速，已经可以和传统的F1赛车比肩。

　　本次上海站，世界冠军卫冕车队——远景电动方程式车队作为东道主进行了主场作战。远景车队是最早加入ABB国际汽联世界电动方程式锦标赛im体育、也是最成功的车队之一。除了赛场上的成功，远景车队十年来始终致力于在赛道内外加速推动创新与变革以推行更可持续的生活方式im体育，激励大众积极应对气候变化。

　　而就在最近，远景电动方程式车队的所有者——远景科技集团，也因其在全球绿色能源转型中的重大贡献和巨大影响力成为中国唯一一家入选《时代》2024年“全球100家最具影响力企业”的绿色科技企业，被《时代》称为“绿巨人”。

　　《时代》认为，远景在绿色科技领域成绩斐然，既是全球最大的风机制造商，又打造了电动方程式世界冠军车队，远景为全球绿色转型提供领先的风电、储能、绿氢、动力电池和智能物联网等产品和技术，其创造的零碳产业园正在成为推动全球脱碳的重要力量。

　　远景是一家全球领先的新型能源系统企业，也是全球可持续发展的积极倡导者。远景为自身定下了具有雄心的可持续发展目标，已经于2022年实现全球运营碳中和（包含范围一和范围二），成为全球最早实现碳中和的绿色科技企业之一，而上文提到的远景电动方程式车队也是电动方程式赛场上首支碳中和车队。

　　近日，远景第四次发布《零碳行动报告》，披露了其过去一年为应对全球气候变化所做出的积极行动，和对于可持续发展的长期规划和展望。

　　全球业务高速增长的情况下，2023年远景通过各项措施持续加大减排力度，连续第二年实现了运营碳中和。同时，通过绿电的自发自用和购买绿电，远景在2023年将绿电占比提升至99%，距离2025年100%绿电的目标仅一步之遥。

　　远景科技集团首席可持续发展官孙捷表示，“远景2019年加入了全球‘RE100’倡议，成为中国内地首个承诺2025年实现100%绿色电力消费的企业。现在看来，我们2023年底就已经接近实现了这个目标。远景能够顺利获取绿电，得益于其自身的资源禀赋。”

　　99%绿电的使用率是一个颇有挑战性的任务。目前国内绿电仍存在供不应求的问题，且存在着一定交易溢价（相较燃煤基准电价）。而远景作为全球最大的风机制造商，又可以提供风电、储能、绿氢、动力电池和智能物联网等全栈产品和技术解决方案，在获取绿电资源方面更具优势。

　　实现了自身运营的碳中和后，远景先于国内企业进入到实现价值链减排的新阶段，开始啃一块“更难啃的骨头”。

　　全价值链排放除了直接排放和采购的电力与热力（蒸汽）相关的间接排放外，还包含了运营以外的价值链排放（范围三），主要来自于其供应链企业。而供应链企业多为中小企业，对于绿色低碳的认知度和行动意愿普遍偏低，资金和人才投入也有限，因而要实现价值链碳中和是一个极为艰巨的目标。

　　孙捷告诉36碳，实现价值链碳中和是一个远景为之努力的远期目标，立足当下，最重要的还是拿出行动。“把一些好的习惯、好的节能降碳做法向我们的供应链推广。只有把习惯养好，把规则建立起来，价值链碳中和目标也自然会瓜熟蒂落。”

　　2022年远景已经正式启动了绿色供应链项目，2023年则进一步推动三大可持续供应链目标落实。报告显示，2023年底，远景已依托方舟能碳管理系统完成了重点供应商的100%碳盘查，并根据排放热点提出了减排路径建议。同时，远景提出到2025年实现重点供应商产品100%由绿电生产。

　　远景对于价值链企业的协同与赋能，背后是其自身的零碳综合能源服务能力和数智化技术在提供支撑。

　　远景旗下的智能物联网企业远景智能通过自主开发的方舟能碳管理系统，对企业各环节碳排放实现端到端的智能监测及管理；结合集团的综合能源管理服务，远景可以为供应链提供智慧楼宇、园区改造、零碳工厂、绿电、绿证、碳权益等零碳解决方案，带动供应商共同降碳。

　　比如，远景就是泡泡玛特产品全链条碳管理合作伙伴。就在前不久，泡泡玛特联合远景推出“零碳正当潮”碳中和文创礼盒。

　　该礼盒中不仅有一款DIMOO经典复刻系列手办，还包括将远景旗下产品——伽利略风机im体育、智慧储能系统、绿色充电机器人产品等比例缩小制作的手办，描绘了一幅未来低碳生活的美好图景，让不少潮玩爱好者直呼：“被种草了！”

　　这不是泡泡玛特旗下首款碳中和产品。去年，泡泡玛特就与远景合作推出旗下首款碳中和潮玩产品——“DIMOO河狸手办”，这款手办以保护国家一级保护野生动物蒙新河狸为创意，让年轻人用自己喜欢或者自己擅长的方式参与到保护环境和减碳当中。

　　这两款碳中和潮玩的诞生，背后都离不开远景的助力im体育。远景基于远景方舟能碳管理系统对产品进行碳足迹核算，帮助泡泡玛特从设计、原材料采购、生产、物流等环节进行最大程度地节能减碳，最后通过注销等量国际核证碳减排标准（VCS）和核证减排量，并根据碳中和核查程序认证发布的。

　　碳中和与潮玩的奇妙结合，也揭示出当下一个重要的发展趋势——零碳正在成为潮流。如今千行百业都在积极拥抱零碳潮流，寻求绿色低碳转型。

　　作为泡泡玛特和众多世界500强背后的“零碳技术伙伴”，远景早已站立于潮头，把经验和工具输出给千行百业的减碳先行者。

　　2023年，远景与全球医疗健康领域的领先企业阿斯利康、龙沙、诺华、诺和诺德以及罗氏签订行业首个多方协议，为其在中国提供100%绿色电力，为星巴克中国咖啡创新产业园提供零碳综合能源服务，助力香港国际机场打造“全球最环保机场”，携手默克打造绿色低碳实验室和工厂……其合作伙伴覆盖了消费零售、物流、医药、能源化工、基础设施等千行百业的头部玩家。

　　“当前各行各业都在寻求绿色低碳转型，工厂、园区、港口、码头……我们看到大量的需求。”孙捷表示，远景把光、储、充技术与能碳管理数字化的解决方案结合在一起，形成了“风光储充碳管理一体化绿色解决方案”，可以帮助客户在碳减排、绿电使用、节能降本方面实现价值。

　　被《时代》称为“绿巨人”，远景不仅和英伟达、OpenAI、微软、华为、Tiktok一同进入2024年“全球100家最具影响力企业”榜单，还在过去一年斩获多项国际认可：获全球可持续发展评级机构EcoVadis“金牌”评级，成为中国首个获得CDP领导力(A-)评级的新能源企业，并连续两年荣登CDP供应商合作评级领袖榜，凭借全球最大商业绿氢项目和首个零碳产业园，远景成为全球唯一获得COP28“能源转型变革者”两项大奖的企业。

　　被《时代》和COP28同时提到的零碳产业园，由远景首创，基于创新的新型能源系统，实现了清洁、稳定、安全的能源供给，形成了工业领域规模化的离网解决方案，释放出可再生能源的全部发展潜力，成为链接新能源和新工业的解决方案。

　　2022年4月8日，鄂尔多斯市政府携手远景科技集团打造的远景鄂尔多斯零碳产业园一期项目建成投产，成为全球首个真正落地的零碳产业园，目标到2025年实现“3000亿绿色新工业产值、10万个绿色高科技岗位”。

　　在鄂尔多斯零碳产业园中，远景动力一期10.5GWh电池产能于2022年建成投产，已经形成了以远景为龙头，华友等为配套的电池及储能产业链；以隆基为龙头的光伏产业链；以美锦国鸿为龙头的氢燃料电池产业链。

　　利用智能物联网，远景可以对园区内产品的全生命周期碳足迹进行测算，并完成碳中和，最终为产品形成可追踪溯源、符合各类国际标准、经过权威机构认证的“零碳绿码”，实现零碳产品的生产。这也将为中国企业破解国外的“碳壁垒”提供可行的路径。

　　2023年，由远景参与推动的《低碳产业园区建设导则》国家标准正式完成了立项工作，该标准将为国内低碳/零碳产业园区提供了统一、清晰的前瞻性指导。远景的零碳产业园也已开启了快速复制。

　　目前，远景已经在国内的射阳、苍南、赤峰、十堰、沧州、包头等地分别落地了以绿色能源装备、零碳工业气体、电池、绿色冶金等为核心的零碳产业园。同时零碳产业园的模式也走向了海外，在欧洲、中东和东南亚地区快速推广，为当地可持续经济、就业、环境带来了积极影响。

　　从以上诸多布局与动作中，不难看到远景通过新能源技术改变世界的雄心，这与远景的公司使命“为人类可持续未来解决挑战”始终一脉相承。

　　在远景科技集团董事长张雷看来，远景并不是一家单纯的新能源科技企业，而是新型绿色能源系统的构建者，也是绿色新工业体系的赋能者。远景走的每一步都是为了应对气候变化危机，这个时代最大的挑战im体育。

　　面对这一宏大命题，远景早在2022年便提出了“五新”战略，即通过技术创新让风电和储能成为“新煤炭”，电池和氢能成为“新石油”，智能物联网成为“新电网”，零碳产业园成为“新基建”，同时培育绿色“新工业”体系，开创美好零碳世界。